La startup Uniplaces genera 42 millones de euros a los propietarios españoles

Desde su llegada a España en 2014, el servicio de reserva de alojamiento para estudiantes universitarios, Uniplaces ha generado 42 millones de euros a los propietarios españoles. Mariano Kostelec, co fundador y CEO de la compañía en España, explica que “en los últimos ocho meses, desde octubre de 2017 hasta ahora, hemos incrementado los beneficios generados a los propietarios nacionales hasta alcanzar los 42 millones de euros. Un crecimiento que demuestra la fortaleza del mercado y la importancia que tienen los estudiantes en el alquiler”.

Así, el valor de los contratos generados cada año ha ido creciendo progresivamente. En 2014, se logró un millón de euros de beneficios para los propietarios españoles. Cifra que creció hasta los tres millones en 2015 y hasta los ocho millones en 2016. Mientras que, el pasado año, se gestionaron contratos por valor de dieciocho millones de euros y, de momento este año, se han generado doce millones. Aunque la compañía espera cerrar 2018, con treinta millones de euros de beneficios para los propietarios nacionales.

Por otro lado, durante estos cuatro años, la compañía ha gestionado la estancia de más de 17.000 estudiantes en España. Todos ellos, alquileres a medio y largo plazo. “Esta elevada demanda nos ha permitido consolidar e incrementar nuestra cartera de clientes hasta superar las 20.500 viviendas en alquiler que anunciamos actualmente a través de nuestro portal”, afirma Kostelec.

Como marketplace, Uniplaces pone en contacto a estudiantes que buscan alojamiento con propietarios que anuncian sus viviendas. De una manera rápida y sencilla se puede reservar una habitación desde cualquier lugar del mundo. Para ello, solo hay que seleccionar la ciudad, las fechas y el rango de precio. Los propietarios también disponen en la plataforma de un espacio exclusivo desde el que gestionar su inmueble y las solicitudes de reserva.

Uniplaces cuenta, actualmente, con oficinas en tres ciudades españolas: Madrid, Barcelona y Valencia. Y, dispone de un equipo de más de 30 personas dedicadas a la gestión del servicio, la relación con los propietarios y la verificación de los inmuebles.

Retos para la segunda mitad de 2018

De cara a este año, Uniplaces se ha propuesto triplicar los beneficios generados a los propietarios en nuestro país para lo cual “estamos trabajando en desarrollar nuevas herramientas que faciliten el alquiler como seguros, check-in, servicios de limpieza…todo ello con el objetivo de ofrecer un valor añadido a los propietarios que nos permitan aumentar nuestra cartera, y disponer de más alojamientos para los estudiantes”, señala Kostelec.

Además, en este cuarto aniversario, la expansión nacional sigue siendo un eje fundamental de la compañía, que quiere ampliar el número de ciudades universitarias en las que se encuentra con el objetivo de continuar consolidando su posición como referencia en el mercado del alquiler a estudiantes.

“Alcalá Eco Energías” elegido Proyecto Clima por el Ministerio de Medio Ambiente

La Oficina Española de Cambio Climático (OECC) y la empresa Alcalá District Heating han firmado esta mañana el contrato sobre la reducción de emisiones del proyecto “Alcalá Eco Energías”, elegido dentro del marco del Proyecto Clima.

Al acto han acudido; la Directora General de la OECC, Valvanera Ulargui Aparicio y el Director General de Alcalá District Heating y responsable del proyecto “Alcalá Eco Energías”, Teo López. Gracias a este acuerdo, “Alcalá Eco Energías” generará una reducción de 84.057 toneladas verificadas de emisiones de gases de efecto invernadero, que el Estado comprará a los promotores de este plan a un precio fijo de 9,70 euros por tonelada durante los próximos cuatro años.

El proyecto de “Alcalá Eco Energías” pretende transformar a medio plazo el modelo energético de la ciudad de Alcalá de Henares, eliminando el uso de combustibles fósiles que tanto contaminan y promoviendo una economía baja en carbono, mediante el uso de energías renovables. Esto es posible gracias a la tecnología solar térmica por concentración, mediante el uso de paneles solares, apoyada por una central de biomasa. Una vez desarrollado todo el proyecto, tendrá una potencia de 86 megavatios y su uso podría llegar potencialmente a 12.000 de viviendas de la ciudad, además de a numerosas empresas y, supondrá una considerable reducción de la factura energética.

Teo López, responsable de “Alcalá Eco Energías”, ha explicado tras la firma que “contar con el apoyo del Estado va a ser muy importante para desarrollar un plan tan ambicioso como el nuestro, que esperamos sea una referencia para su implantación en otras ciudades españolas. Con este proyecto queremos ahorrar la emisión a la atmósfera de hasta 32.000 toneladas anuales de CO2, cambiando las calefacciones centrales de zonas estratégicas de la ciudad de Alcalá”.

El Proyecto Clima es una iniciativa de la OECC, organismo dependiente del Ministerio de Medio Ambiente, que selecciona aquellas iniciativas que impulsan el desarrollo de una economía sostenible, con el objetivo de reducir los niveles de emisiones de gases de efecto invernadero en España y cumplir con los objetivos climáticos y energéticos que marca la Unión Europea, asumidos también por nuestro país.

Las reformas fiscales por las que se ha recaudado menos dinero

El Gobierno planea restablecer el tipo mínimo de los pagos fraccionados del impuesto sobre sociedades para aquellas medianas y grandes empresas que sobrepasen un determinado umbral de cifra de negocios. Una medida que, desde Ad&Law, firma especializada en asesorar fiscalmente a empresas, consideran “necesaria para recuperar los 1.434 millones de euros que se han perdido durante el presente ejercicio por la reforma del pago fraccionado del impuesto”.

No obstante, desde el despacho también ponen de manifiesto que la inclusión del pago fraccionado no ha sido la única razón que ha contribuido a una menor recaudación para las arcas públicas del impuesto sobre sociedades. Y destacan que existen otras reformas fiscales del impuesto, que entraron en vigor en 2015, que han servido para que Hacienda obtenga una menor recaudación a lo largo de este año.

El primer ejemplo sería la nueva tabla simplificada de amortización de los gastos fiscalmente deducibles y el régimen de libertad de amortización para todo tipo de empresas que dispongan de elementos del inmovilizado material nuevo cuyo valor no exceda de 300 euros, con un límite anual de 25.000 euros. Además la reserva de capitalización también se ha modificado de tal manera que ha permitido que las empresas puedan deducirse un 10% del importe del incremento de sus fondos propios.

Otra reforma fiscal con la que se recauda menos impuestos tiene que ver con las bases imponibles negativas que obtuvieron muchas empresas durante la crisis. Estos resultados que suelen ser compensados con las bases positivas futuras tienen ahora una ayuda extra ya que el Gobierno eliminó, desde enero de 2015, el límite temporal de 18 años que existía sobre la compensación. No obstante, “sí se establece un límite cuantitativo del 60%, con un importe mínimo compensable de un millón de euros. Aunque éste es sin perjuicio de que el exceso no compensado pueda aplicarse a las liquidaciones de los periodos impositivos siguientes”, explican desde la firma.

Las exenciones fiscales también permiten que las empresas ingresen menos en Hacienda por lo que la equiparación en el tratamiento de las rentas interiores e internacionales a la hora de la exención del impuesto para los dividendos y plusvalías obtenidas en la transmisión de participación de entidades, “ha eliminado los ingresos que antes se obtenían de las rentas interiores”, argumentan desde Ad&Law.

Además, debido a la recuperación económica muchas nuevas sociedades se han constituido en el ejercicio de 2015 por lo que la tributación reducida única del 15% que entró en vigor el pasado año ha hecho que se ingrese menos dinero. De hecho, en 2014, esta tributación reducida se aplicaba sólo a la base imponible que no excediera de 300.000 euros, mientras que el resto tributaba al 20%.

Desde Ad&Law advierten que “tras estas medidas y con el déficit público actual y la presión de la Unión Europea es muy probable que el Gobierno tenga que subir impuestos como el IVA para aumentar de una manera rápida su recaudación y poder cumplir con el objetivo de que el déficit público se sitúe por debajo del 3% en 2017”.

Menos del 1% de las startups españolas están preparadas para un exit

Se calcula que en España hay más de 3.000 startups aunque según estimaciones de Ad&Law, firma especializada en asesorar a emprendedores, sólo el 1% de ellas está preparada para afrontar un exit. Oliver von Schiller, director de la firma, explica que “lograr un exit es el objetivo final de bastantes startups españolas pero si tenemos en cuenta que, aproximadamente, sólo el 20% recibe financiación, probablemente sólo 1 de cada 100 sea capaz de llevar a cabo un exit total o parcial”.

Tradicionalmente, un exit hace referencia a la salida a bolsa de una compañía. Una decisión estratégica con la que las startups pueden lograr importantes beneficios económicos vendiendo acciones. Sin embargo, para cotizar en la bolsa española se exigen muchos requisitos económicos como, por ejemplo, que la compañía tenga un capital mínimo de 1.202.025 euros, sin tener en cuenta la parte de capital correspondiente a accionistas, o que cuente con la obtención de unos beneficios mínimos en los dos últimos ejercicios o en tres no consecutivos en un periodo inferior a cinco años.

Todo ello muestra que cotizar en bolsa no sale barato, a Telepizza, empresa mediana, le ha costado 32 millones de Euros. “Unos números a los que es difícil que pueda hacer frente una startup ya que suelen financiarse con rondas relativamente pequeñas cuyo destino es mejorar el producto o realizar alguna expansión internacional”, afirman desde Ad&Law. Ante esto, recuerdan que también existe el Mercado Alternativo Bursátil (MAB), una opción más económica ya que el coste de salir en bolsa para las empresas se mueve entre 300.000 y 500.000 euros.  No obstante, a pesar de estar operando desde 2006, esta alternativa no acaba de funcionar y ha tenido grandes fracasos como Gowex, Bodaclick o Zinkia.

Además de los elevados costes, un exit tiene otros inconvenientes como que suele obligarse al emprendedor a seguir vinculado al proyecto y a no vender un determinado porcentaje de sus acciones durante un tiempo determinado para dar más seguridad a la iniciativa, lo que resta libertad de movimiento a las empresas, y el hecho de que operar en algún mercado implica responder ante organismos públicos lo que significa que la información de la empresas y sus resultados serán transparentes y públicos.

Desde la firma consideran que “los requisitos y exigencias económicas para afrontar un exit en bolsa hacen que en España la mayoría de exits sean fusiones o adquisiciones con terceras compañías, mayoritariamente extranjeras”. En estos casos las startups necesitan cumplir menos requisitos pues les vale con estar capacitadas para superar un proceso de due dilligence para que tenga lugar el exit.

Los exit de venta a terceros o adquisiciones son más frecuentes en Estados Unidos y Europa, aunque en España se da mucho menos que en otras regiones de nuestro entorno debido a que “aún a muchos emprendedores españoles les sigue costando desprenderse de sus proyectos”, señala Oliver von Schiller. “Todas estas fórmulas pueden ser totales o parciales. Es decir, o el emprendedor desaparece del proyecto o sigue vinculado con una participación menor”, finaliza el director de la firma.

Aunque estos requisitos dificulten un exit en bolsa, la realidad es que en otros países como China o India son más frecuentes debido, principalmente, al alto nivel de los inversores, de sus mercados secundarios y de sus empresas. “En España el tamaño de los venture capital aún es limitado y el de los mercados secundarios aún más, seguramente porque el tamaño medio de las empresas también es menor que el de otros países, por lo que no se dan las condiciones necesarias para que crezca el porcentaje de startups capaces de sacar adelante un exit”, apuntan desde la firma.

Barcelona, Madrid y Valencia cuentan con los parkings más caros de España

Cuando encontrar aparcamiento en la calle se complica en las grandes ciudades y en los centros históricos de éstas, muchos conductores optan por dejar su coche en los parkings de pago. Una solución rápida y práctica, pero no tan barata, dependiendo de la ciudad. Según un estudio elaborado por Wazypark, la primera app de crowdparking del mundo, las ciudades de Barcelona, Madrid y Valencia cuentan con los parkings más caros de España.

La Ciudad Condal encabeza esta lista con las tarifas más elevadas de todo el país. En Barcelona el precio medio a la hora por aparcar el coche en un parking de pago es de 3,13€. Lo que supone que sea hasta un 272% más caro que en Cáceres, la ciudad con la tarifa de parking más barata en España según este estudio y que ronda los 0,84€ a la hora.

Los parkings más caros de la capital catalana se encuentran en la zona de Ronda de la Universitat y Carrer Calvet en el distrito de Sarrià – Sant Gervasi en los que aparcar el coche puede costar hasta los 6€/h. En cuanto a los más baratos, podemos encontrarlos en el barrio Vila de Gràcia donde el precio más bajo a la hora es de 0,84€ y en el distrito de Sant Marti en los alrededores a la Plaça de les Glòries Catalanes donde aparcar el vehículo cuesta en el parking más económico 1€/h.

Madrid ocupa el segundo lugar en esta lista. En la capital madrileña, el precio medio por estacionar en parkings es de 2’8€/h, es decir, un 10,55% menos que en Barcelona. Aquí los aparcamientos de pago más caros se encuentran en los alrededores al  Paseo de la Castellana a la altura de Cuzco y Nuevos Ministerios y las proximidades a Gran Vía en donde el precio llega a superar los 5€. En cuanto a los más baratos en la capital podemos encontrarlos en el barrio de Hortaleza donde se puede llegar a pagar unos 0,40€/h.

La tercera ciudad en este ranking es Valencia. Aquí aparcar el coche en uno de sus parkings puede costar unos 2,69€/h de media. Los que tienen un precio más elevado se encuentran en las zonas más próximas a la Estaciò del Nord y la Plaza de toros de Valencia teniendo que pagar hasta 3,80€/h por dejar el coche. En cuanto a los más baratos se pueden encontrar en la zona de La Petxina donde el precio mínimo que se puede llegar a pagar es de 1,35€/h y en las proximidades de la Universitat de Valencia donde hay parkings que cobran 1,65€/h.

A estas tres ciudades se le añaden, por orden, otras capitales como Córdoba, que se sitúa en cuarto lugar y donde el precio medio de los parking alcanza los 2,39€/h. En quinta posición se encuentra Palma de Mallorca con una media de 2,37€/h por aparcar el coche en alguno de sus parkings. A continuación y en el sexto puesto está Bilbao donde el precio medio ronda los 2,18€/h, seguido de Zaragoza y su media de 2,07€/h por vehículo. El top 10 lo completan Murcia con una tarifa media de 2,03€/h, Las Palmas de Gran Canaria con 2,02€/h y San Sebastián donde el precio medio de los parking alcanza los 2€/h.

Pero también hay ciudades que permiten a los conductores un cierto alivio económico y sus precios son algo más asequibles. Según este estudio, las capitales españolas que cuentan con los parkings por hora más baratos son, en primer lugar, Cáceres donde el precio medio ronda los 0,84€/h, seguida de Ciudad Real y Almería, ciudades en las que la tarifa roza los 1,32€/h y 1,37€/h, respectivamente.

Wazypark lanza un buscador de parkings cercanos con información de precios en tiempo real

Para la realización de este estudio, Wazypark ha analizado el precio por hora de más de 2.000 aparcamientos de pago de toda España a través de su nuevo buscador de parkings. La app ha incorporado recientemente esta funcionalidad que permite a los conductores buscar y ver sobre el mapa, gracias a la geolocalización, los parkings más próximos a su alrededor y, además, comprobar cuál es el precio por hora en cada uno de ellos.

“Con esta nueva funcionalidad, el usuario puede elegir a qué aparcamiento acudir y comparar los precios previamente para escoger el que mejor se ajuste a su presupuesto y así ahorrarse algunos euros y evitar futuras sorpresas a la hora de pagar”, señala Carlos Rodríguez, CEO y socio fundador de Wazypark. “Queremos que Wazypark se convierta en la aplicación para todo lo que necesita el conductor y que sea una app puedan utilizar a diario para resolver todas sus necesidades al volante. Por ello ya no solo pueden utilizar Wazypark para encontrar aparcamiento en la calle, sino también para buscar parkings, comparar y contratar su póliza de seguros, buscar las gasolineras más cercanas o buscar la más barata, entre otras muchas cosas.”  

El 51% de los españoles considera que los autónomos tienen los mismos recursos que una empresa

Una reciente encuesta realizada por Zaask, plataforma de contratación de servicios de proximidad, entre sus clientes muestra que a la hora de contratar un servicio el 51% de los españoles no ve ninguna diferencia entre elegir una empresa o un autónomo ya que consideran que éstos últimos cuentan con los mismos recursos que una compañía ya establecida.

Entre los motivos que explican los usuarios de la plataforma para decantarse por un autónomo frente a una empresa destacan el precio y el servicio personalizado (34% y 32%, respectivamente) frente a la flexibilidad de horarios de la que disponen los autónomos (15%), la intención de favorecer el emprendimiento en nuestro país (13%) y la mayor confianza que les supone contratar un profesional por cuenta propia (6%).

Luis Martins, CEO de Zaask, añade que “la mayoría de clientes consideran que los autónomos disponen de una mayor competitividad y libertad a la hora de presentar un presupuesto”. Y, aunque, el 50% de los consultados reconoce que las empresas disponen de más recursos a la hora de ofrecer un servicio este no parecer ser un factor determinante a la hora de contratar.

Servicios más contratados a los autónomos

Las reformas del hogar, son los servicios que más contratan los españoles a los autónomos, con un 37% de las solicitudes. El resto de trabajos que más se solicitan son, fundamentalmente, organización de eventos, pintura de hogares y servicios de peluquería y estética. Además, según los resultados el 70% de los encuestados aseguran quedarse satisfechos con el resultado final, lo que lleva a que el 85% haya solicitado presupuesto a más de tres autónomos en lo que va de año.

El 35% de los españoles se ha gastado más de 1.000€ en contratar servicios de autónomos, mientras que un 33% reconoce que se ha gastado menos de 300€, el 22% entre 300€ y 600€ y, un 10% entre 600€ y 1.000€. A la hora de contratar un profesional, el 67% prefiere buscarlo por Internet porque es más rápido y les ofrece más posibilidades. Una realidad que ya asume el 62% de los autónomos para los que ofrecer sus servicios por la red les permite llegar a más público y contactar de una manera más rápida con sus clientes.

Las conductas de riesgo explican la mayoría de los accidentes de tráfico en verano

Las conductas de riesgo al volante se multiplican durante el verano. Esta es la principal conclusión del último informe del Observatorio Europeo de Seguridad Vial, que señala que las conductas de riesgo son un factor clave para explicar el incremento de la siniestralidad en carretera en esta época del año, sobre todo entre la gente joven.

El informe revela que los jóvenes españoles son más propensos a asumir riesgos a la hora de coger el coche, sobre todo cuando viajan con amigos. De hecho, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), nuestros jóvenes tienen casi el doble de probabilidades que la media de sufrir un accidente de tráfico en el periodo estival, debido al incremento de los desplazamientos por carretera hacia zonas de ocio durante las vacaciones.

“El consumo de alcohol, las distracciones por mirar el móvil mientras se conduce y las negligencias, como no llevar el cinturón de seguridad, o no respetar los límites de velocidad, son las principales causas que explican la mayoría de los siniestros en nuestras carreteras durante el verano”, recuerdan desde CarCrash.es, la primera plataforma online especializada en accidentes de tráfico.

“La mayoría de los accidentes de tráfico en esta época tienen que ver con conductas de riesgo. Si hay una responsabilidad compartida, todas las víctimas implicadas tienen derecho a una compensación por los daños personales que hayan sufrido”, explica Gonzalo García, CEO de CarCrash.es. Esta plataforma recuerda los derechos de las víctimas a la hora de reclamar por los accidentes más comunes en esta época del año.

• Accidente con conductor ebrio: Según la DGT, en verano, el número de accidentes por consumo de alcohol se incrementa un 40%. Si la víctima da positivo por alcohol, sólo tendrá derecho a una indemnización si la responsabilidad del accidente es compartida.
• No llevar el cinturón de seguridad: Al tratarse de una conducta negligente, se considera que la responsabilidad es de la víctima y puede dar lugar a una reducción de la indemnización a la que tenga derecho.
• Accidente con coche sin seguro: el hecho no contar con un seguro no priva a la víctima de una indemnización, siempre y cuando esta no sea la culpable del accidente. En el caso de que ninguno de los vehículos implicados en el accidente estuviese asegurado, corresponde al Consorcio de Compensación de Seguros indemnizar a las víctimas por los daños sufridos. También en el supuesto en el que haya un coche a la fuga.
• Atropello: Este es uno de los accidentes más comunes en carretera por conductas de riesgo. En este caso, el peatón tiene derecho a una indemnización siempre que no sea el único culpable del siniestro.

“Ningún accidente es idéntico a otro. Por eso es muy importante analizar cada situación de manera individualizada, gestionar la reclamación en función de cada caso y valorar la posibilidad de reclamar las indemnizaciones que correspondan” concluye García.

¿Cómo encontrar al inversor ideal?

Se estima que más de la mitad de las startups fracasan en nuestro país y, de éstas,  cerca del 30% lo hacen por no encontrar financiación. Desde Ad&Law, firma especializada en asesorar a startups, señalan que “algunos emprendedores intentan conseguir financiación a toda costa y suelen contactar con inversores que no encajan ni con su proyecto ni con el perfil necesario para desarrollar la empresa, lo que conlleva una terrible pérdida de tiempo para la startup y puede llevar a su desaparición”.

Desde la firma recomiendan que “al empezar un proyecto se recurra a los pequeños inversores entre los que se encuentra las conocidas 3F “Family, Friends and Fools”, gente del entorno de los emprendedores que invierten pequeñas cantidades iniciales en la empresa. La ventaja principal es que los intereses serán casi nulos y tendrán el capital suficiente para desarrollar la idea de negocio y llegar a la prueba de concepto. Además, “nadie va a invertir en tu empresa si tú no lo has hecho antes o al menos has convencido a tu gente más cercana para que lo haga”, señalan desde Ad&Law.

Otra opción para reforzar el capital inicial es recurrir al equity crowdfunding, plataformas de economía colaborativa en las que las startups exponen sus proyectos y los pequeños inversores, normalmente liderados por un inversor de referencia o “Lead Investor”, eligen en cuál de ellas quieren depositar su capital. Uno de los problemas de este sistema es que “los inversores prefieren invertir en las startups más seguras, por lo que hay que vender correctamente el proyecto”, señalan desde la firma. Además, al encontrarse en una fase prematura, se corre el riesgo de que la idea sea copiada por otras personas o empresas con capital suficiente para desarrollar rápidamente la idea. Aunque si registras la idea y sabes venderla bien obtendrás un capital inicial adecuado para continuar el proyecto.

A través de los Business Angels, se puede lograr habitualmente una inversión media de 50.000€. Normalmente, se trata de personas que invierten su propio patrimonio en empresas innovadoras en fases iniciales y aunque la mayoría invierte por pasión, persiguen rentabilizar sus participaciones. De hecho, la mayoría espera obtener beneficios de, al menos, el 30%  sobre el capital invertido.

Las aceleradoras deben ser tenidas en cuenta una vez el proyecto esté asentado ya que permiten obtener más capital, hasta 200.000 euros, y perfeccionar el modelo de negocio, normalmente a través de servicios de asesoramiento y formación. Pero también tienen sus inconvenientes ya que antes de acceder a una aceleradora, el emprendedor debe asegurarse de que el programa tiene sentido con el proyecto que quiere desarrollar para no perder tiempo ni dinero. Adicionalmente, las aceleradoras suelen obligar a la firma de contratos muy estrictos con cláusulas complejas que deben ser también valoradas adecuadamente.

Los emprendedores también pueden obtener capital de instrumentos públicos como los fondos Enisa, CDTI y otros organismos regionales, que además de no aparecer en la CIRBE, el registro público de referencia para los bancos y entidades de crédito, permiten que éstos mantengan el control de la empresa y las participaciones accionariales. Por contra, estos préstamos suelen exigir cierto grado de coinversión y nivel de actividad, además de que los plazos de concesión suelen ser muy amplios. Las sociedades de garantía recíproca como Avalmadrid o Iberaval mejoran estos plazos, pero exigen avales personales.

Los inversores profesionales permiten a las startups crecer y expandirse ya que gestionan habitualmente millones de euros, por lo que sólo se debe recurrir a ellos cuando el proyecto esté desarrollado y haya tenido relativo éxito. En estos casos, los emprendedores pueden buscar apoyo en las Family Office, empresas con un equipo de gestores que invierten el patrimonio de ciertos particulares y familias. No obstante, estos inversores sólo destinan el 10% del capital a inversiones de riesgo, por lo que es complicado conseguir su apoyo. Además, se trata de préstamos con muchos requisitos, exigen grandes rentabilidades por sus participaciones y establecen altos mecanismos de control y supervisión, lo que supone menos independencia para la startup, algo a tener en cuenta antes de solicitar este tipo de inversión.

Otros inversores profesionales en fases  avanzadas son los fondos de Venture Capital. Estas empresas dedicadas al capital riesgo inyectan grandes sumas de capital a las startups pero imponen muchas condiciones. Por un lado, exigen presencia en el consejo de administración y en la toma de decisiones estratégicas de la empresa.  Y además, demandan una rentabilidad mínima del 30% del capital invertido y reclaman altos resultados a corto y a medio plazo ya que su permanencia es corta y temporal, con el objetivo de vender sus participaciones a otro fondo o empresa. Muchas grandes empresas están creando también fondos a través de los que invertir en startups. Su principal ventaja en principio es que pueden aportar negocio, pero evidentemente la startup pasará a formar parte ya de un gran grupo por lo que su independencia en el mercado pasará a ser mucho más reducida.

La restauración en el punto de mira de empresas e inversores

Madrid celebrará el próximo mes de noviembre el primer foro I+i FoodTech, organizado por Ad&Law y Mifinanciacion.es, un evento enfocado a directivos de las empresas más importantes del sector de la restauración que buscan conocer y descubrir las últimas innovaciones alimentarias y tecnológicas relacionadas con el mundo gastronómico.

I+i FoodTech acogerá startups que aportan talento, diferenciación, servicios y tecnología a un sector que está en auge en España. La reinvención constante del sector y el incremento de empresas emergentes que apuestan por ofrecer servicios que mejoran la atención al cliente, la entrega casi inmediata de las compras o una alimentación más saludable, son algunas de las razones que han convertido la inversión en este tipo de startups en una de las más habituales.

El foro constará de dos fases con el objetivo de que los participantes obtengan la máxima información tanto de los emprendedores como de los diferentes avances tecnológicos que se presentan. Así, por la mañana habrá un encuentro entre grandes empresas y startups que aportan valor añadido a su modelo de negocio desde diferentes ámbitos: logística, software, servicios, foodtech…durante este tiempo los emprendedores podrán presentar sus propuestas a las empresas asistentes con el fin de que se interesen por su tecnología, innovación o servicios. Desde Mifinanciacion.es explican que “se trata de un win to win, en el que tanto empresas como startups se beneficiarán mutuamente, unas con tecnología y otras con nuevos clientes, inversores o premios económicos”.

Por la tarde se celebrará un foro exclusivo de inversión del sector FoodTech en el que se presentarán las mejores startups, seleccionadas por Mifinanciacion.es y Ad&law, ante un grupo de inversores que están buscando empresas del sector en las que invertir.

El foro contará además con emprendedores que explicarán sus casos de éxito, inversores reconocidos y grandes empresas del sector de la restauración que aportarán su experiencia y conocimiento ante los invitados y participantes con el objetivo de dar una visión global de cómo se encuentra el ecosistema emprendedor dentro de este campo.

Los autónomos administradores pagan 2.600 euros más de impuestos al año

Con la intención de aumentar el número de autónomos el Gobierno aprobó en 2013 la tarifa plana, una medida muy reclamada por el colectivo que, sin embargo, dejó fuera de aplicación a aquellos autónomos que son administradores societarios obligándoles a pagar hasta 2.600€ más en impuestos al año.

De hecho, según Ad&Law, firma especializada en asesoramiento fiscal a empresas, “la tarifa plana no es la única barrera a la que se enfrentan los autónomos administradores ya que un año después de aprobarse esta medida el Gobierno decidió incrementarles un 20% la cuota mensual hasta alcanzar los 319,15€ frente a la cuota del resto de autónomos freelance o profesionales liberales que es de 267,03€”. Así, los autónomos administradores o societarios pagan unos 3.800 euros al año frente a los 1.200€ que abonan los autónomos que sí se benefician de la ayuda estatal.

Una exclusión injusta que ha sido rechazada por la justicia ya que en distintas sentencias se ha aceptado que la ley de apoyo a los emprendedores define la figura del emprendedor independientemente de su condición de persona física o jurídica por lo que se reconoce a los autónomos administradores el derecho a acogerse a la tarifa plana. Sin embargo, la Seguridad Social ha ignorado, de momento, estas resoluciones y continúa denegando la prestación a los autónomos administradores o societarios que la solicitan.

España cuenta con 3.209.379 autónomos, según datos oficiales del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, lo que los convierte en uno de los motores clave de la economía española. Pero “la administración continúa poniendo demasiadas trabas a un colectivo que necesita más flexibilidad durante los primeros años de vida de su negocio”, señalan desde la firma.

El sistema español, pese a sus avances, cuenta con muy poca flexibilidad no solo para los autónomos administradores, sino para todas las modalidades de trabajadores por cuenta propia dado que éstos se ven obligados a pagar una cuota a la Seguridad Social muy alta. Da igual que se haya facturado 5.000€ o 100€ porque los trabajadores deben desembolsar su cuota, hayan ingresado o no. Además, tienen que presentar su declaración trimestral de IVA e IRPF independientemente de si han cobrado o no las facturas.

Para Ad&Law la solución sería “el pago de impuestos progresivos en función de los ingresos de cada autónomo además de ofrecer ciertos beneficios fiscales en los primeros años de la puesta en marcha de sus negocios”. Siguiendo el ejemplo de otros países europeos como Francia donde existen cuotas diferentes según la profesión y las ganancias que presente el trabajador, o el Reino Unido donde los autónomos pagan cuotas fijas que oscilan entre los 13 y 58 euros y no tienen que hacer declaraciones trimestrales de IVA, pues pagan al final del ciclo fiscal dependiendo de las ganancias del profesional.